Почему в реестре туроператоров рост, а в реальности компании закрываются

Официальные цифры: рост числа компаний

Согласно реестру Минэкономразвития, к июню 2026 года в России зарегистрировано 442 туроператора, занимающихся выездным туризмом – это почти 14 % больше, чем годом ранее. Число компаний, работающих в сфере внутреннего туризма, слегка сократилось до 4 270, а операторов, предлагающих въездные туры, – до 2 495. При этом количество турагентств выросло почти на 5 % и превысило 39 000 единиц.

Эти данные создают впечатление, что отрасль не только удержалась, но и расширяется. Однако за этой картиной скрывается другая реальность.

Что показывают данные о ликвидациях?

Сервис «Контур.Фокус» фиксирует, что в первой половине 2026 года в России было ликвидировано 2,7 тыс. организаций, у которых туризм указан как основной вид деятельности. По сравнению с тем же периодом прошлого года показатель вырос более чем на половину, а по сравнению с 2024 годом – почти на половину.

Если сравнивать темпы закрытия с ростом новых регистраций, то прирост числа компаний на рынке за полугодие составил лишь 0,84 %, что является самым скромным за последние три года.

Почему цифры расходятся?

1. Разные критерии учёта

• Реестр Минэкономразвития фиксирует только те юридические лица, где туризм является основной деятельностью. Если туризм указан в качестве дополнительного ОКВЭД, такие компании в реестре не учитываются.
• «Контур.Фокус» же считает закрытыми любые организации, где туризм указан хотя бы частично. Поэтому в его статистике попадают фирмы, в основном занимающиеся образованием, питанием или другими услугами, а туризм – лишь вспомогательный профиль.

2. Ликвидация как следствие оптимизации

Многие малые фирмы, имеющие туризм в качестве дополнительного направления, решили избавиться от непрофильных подразделений, чтобы сократить бухгалтерские и налоговые издержки. Официальная ликвидация занимает минимум полгода, поэтому текущие цифры отражают решения, принятые ещё в прошлом году.

3. Давление налоговой нагрузки и падение спроса

Снижение интереса к внутренним и выездным направлениям, а также рост цен на топливо и усложнение логистики из‑за международных конфликтов, привели к уменьшению доходов туристических агентств. В такой обстановке открывать новые юридические лица становится менее выгодным, а существующие компании стремятся сократить количество «тяжёлых» структур.

Как рынок реагирует?

Эксперт Георгий Мохов (вице‑президент Российского союза туриндустрии, генеральный директор агентства «Персона Грата») отмечает, что отрасль остаётся гибкой. Вместо массового выхода из бизнеса компании предпочитают перепрофилироваться – переводить ресурсы из убыточных направлений в более перспективные, сокращать непрофильные подразделения.

Другие участники рынка, опрошенные Business FM, не подтверждают наличие острого кризиса. По их словам, динамика закрытий не оказывает заметного влияния на общую ситуацию, хотя признают, что отрасль сталкивается с рядом внешних факторов: геополитическое напряжение, рост цен на авиационное топливо и региональные экономические трудности.

Что это значит для путешественников?

• Цены и предложения могут слегка измениться, но базовый набор туров остаётся доступным. Операторы, которые выживают, часто усиливают онлайн‑продажи и упрощают продуктовую линейку.
• Выбор направлений смещается в сторону тех, где спрос сохраняется: крупные города, популярные природные зоны и направления, поддерживаемые государственными программами.
• Качество сервиса зачастую повышается, поскольку оставшиеся компании концентрируют усилия на обслуживании клиентов, а не на поддержании большого количества юридических структур.

Перспективы развития

По мнению Мохова, рынок туризма в России будет продолжать оптимизацию: компании избавляются от «балласта», но системного краха не предвидится. Ожидается, что в ближайшие годы будет наблюдаться постепенный переход к более устойчивой модели, где основной упор делается на цифровизацию, гибкие тарифы и развитие внутренних маршрутов.

Таким образом, рост численности туроператоров в официальных реестрах не противоречит росту ликвидаций, а лишь отражает различие в методологиях учёта и стратегию отрасли, ориентированную на выживание и адаптацию.

---

Если вы планируете поездку, следите за новостями от проверенных операторов и учитывайте, что в текущих условиях гибкость и готовность к изменениям стали важнее, чем когда‑либо ранее.

По материалам: trn-news.ru.